Plusieurs agents, un seul système coordonné.
Les processus réels traversent les équipes et les systèmes, et un seul agent ne peut pas tout faire. Nous concevons des orchestrateurs qui décomposent un objectif en sous-tâches, les confient à des agents spécialisés, regroupent les résultats et consultent une personne lorsqu'une décision l'exige.
Suivre le travail à travers les équipes et les systèmes, et repérer où le jugement est nécessaire.
Retenir un patron de superviseur, de chaîne, d'éclatement en parallèle ou de débat selon le processus.
Créer le superviseur et les spécialistes, puis les relier à vos outils.
Ajouter budgets, approbations et traçabilité, puis passer au processus suivant.
Un seul agent convient à une tâche précise. À mesure que la portée grandit, une seule consigne et une seule liste d'outils deviennent difficiles à tester et à sécuriser. Des spécialistes aux outils limités sont plus faciles à évaluer et à contrôler.
Un superviseur est le point de départ habituel en production. Nous ajoutons le parallélisme ou les chaînes lorsque le processus l'exige, et nous évitons les essaims tant que le besoin n'est pas clair.
Avec des budgets et des plafonds par tâche, des modèles moins coûteux pour les étapes simples et des rapports de coût par résultat.
Parlez-nous d'un processus. Nous vous montrerons comment un agent pourrait le prendre en charge et quoi mesurer pour savoir qu'il fonctionne.